Pimpin dengan Teladan yang Benar

Air Lemon Untuk Diet Yang Paling Aman untuk dikonsumsi, Produk Sari Lemon di buat Dengan Bahan Lemon Alami Yang Kaya akan Manfaat, Termasuk baik Untuk Diet.

Kita semua telah mendengar bahwa para pemimpin harus memimpin dengan memberi contoh; bahwa orang lebih memperhatikan perbuatan kita daripada kata-kata kita. Ini sepenuhnya benar. Apa yang tersirat oleh kebenaran ini, tetapi tidak selalu diartikulasikan, adalah bahwa orang akan mengikuti contoh apa pun yang kita berikan.

Untuk menjadi pemimpin yang luar biasa, kita harus membuat pilihan sadar untuk memberikan contoh yang tepat - untuk memimpin ke arah yang kita inginkan agar orang ikuti.

<B> Caterpillars </B>

Ulat prosesi adalah spesies yang tidak biasa. Mereka melakukan perjalanan satu demi satu, kepala ke ujung dalam pencarian mereka untuk makanan. Karena perilaku inilah Jean Henri Fabre, ahli entomologi Prancis, melakukan percobaan.

Dia menempatkan ulat-ulat prosesi di sekeliling tepi cangkir teh satu demi satu dalam lingkaran. Dalam cangkir teh ia meletakkan makanan favorit mereka, beberapa inci dari lokasi mereka saat ini.

Melalui naluri dan kekuatan kebiasaan, cincin ulat melingkari cangkir teh selama tujuh hari, sampai mereka mati karena kelelahan dan kelaparan. Mereka mati dengan makanan yang mereka cari hanya beberapa inci jauhnya. Karena sifat dan pengaturan mereka, mereka semua menganggap orang lain memimpin.

Sementara kita sebagai manusia lebih berwawasan luas, kompleks dan cerdas, perilaku kita, sedihnya, sering kali meniru perilaku ulat prosesi.

Kita mengikuti pemimpin dan kebiasaan kita secara membabi buta, tanpa mempertanyakan apakah arahan kita akan membawa kita ke tempat yang kita inginkan. Jika kita memimpin, kita sering terlalu mengandalkan insting dan kebiasaan. Mungkin lebih buruk, jika kita bukan pemimpin yang ditugaskan tidak berpikir sama sekali, dengan asumsi mereka yang memimpin melakukannya dengan baik. Mungkin mereka. Atau mungkin Anda secara kolektif melapisi cangkir teh Anda sendiri.

Mengikuti secara membabi buta cukup berbahaya bagi kita sebagai individu, tetapi dapat lebih menghancurkan bagi kita sebagai pemimpin. Sebagai pemimpin kita diminta untuk memimpin orang ke masa depan yang diinginkan. Diharapkan dari kita untuk melakukan itu dengan informasi yang baik dan pendekatan yang masuk akal.

<B> Perjalanan Cepat </B>

Bertahun-tahun yang lalu saya bekerja dalam bisnis dengan ekonomi yang sangat sulit. Ada peluang untuk melakukan penjualan yang signifikan kepada Pelanggan baru yang kebetulan berlokasi di Hawaii. Sebagai bagian dari negosiasi untuk pasokan produk jangka panjang ini, mereka ingin bertemu dengan Manajer Umum kami.

General Manager kami terbang dari San Francisco dini hari, dan dengan memanfaatkan zona waktu, dapat bertemu dengan Pelanggan sepanjang hari. Dia kemudian kembali ke bandara dan terbang pulang dengan mata merah.

Dia menghemat uang, tidak menginap di hotel, dll. - pertimbangan penting dalam iklim bisnis kita yang sulit. Tetapi alasan yang lebih penting untuk mempercepat perjalanannya adalah dia ingin memimpin dengan memberi contoh. Dia mengatakan kepada saya kemudian, "Penting bagi orang untuk tahu bahwa saya pergi untuk bisnis, dan bukan liburan mini."

Teladan yang dia berikan membuat perbedaan bagi mereka yang dia pimpin. Melalui tindakannya yang sederhana, orang kembali fokus pada cara untuk meningkatkan bisnis dan menghemat uang. Steve jelas dipimpin oleh contoh.

Saya bisa memberi Anda banyak contoh lain - beberapa besar dan bersejarah dan yang lain jarang disebutkan - untuk menggambarkan kekuatan contoh yang benar dari seorang pemimpin.

Tugas Anda adalah mengambil apa yang sudah Anda ketahui, bahwa orang-orang mengikuti tindakan para pemimpin dan bukan kata-kata mereka, dan menggunakannya untuk keuntungan Anda.

Berhentilah hari ini untuk meninjau kembali arah yang Anda tuju sebagai seorang pemimpin. Tinjau pilihan di depan Anda dan buat yang terbaik, tidak didasarkan pada kenyamanan atau kebiasaan, seperti ulat, tetapi berdasarkan hasil di masa depan yang Anda inginkan.

Tentukan pilihan Anda dan melangkah maju dengan berani ke arah itu. Kombinasi dari keputusan dan tindakan berani yang selaras dengan kata-kata Anda akan menjadi kuat, dan akan memungkinkan Anda untuk menggerakkan orang, dan karena itu organisasi Anda, ke arah yang benar.